和谐湖南
湘菜产业 湘菜企业 湘菜协会 合力打响 湘菜品牌
揭志文专业号 | 2012-11-21

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 湘菜协会会长  揭志文 
 
 
一、湘菜产业是充满希望前途无量的大产业
 
         大家知道,拥有2000多年历史的湘菜,以“香”、“辣”口味占据中华名菜重要一席,是我国八大菜系之一,具有丰富的文化内涵和社会内涵。近年来,湘菜产业不断发展壮大。有资料显示,2009年,全省湘菜产业营业额807亿元,有一定规模的湘菜经营单位3.8万家,湘菜经营网点数居全国第一,销售由八大菜系第七位上升到第三位。同时,近年来湘菜在北京发展十分迅速,地位和影响力日益提高。我到北京一年多来,对这一点深有感受。一些外省籍朋友仅因偶然品赏,就与湘菜结下不解之缘,成为忠实的湘菜迷。有的北方朋友嗜湘菜“成瘾”,甚至一人吃湘菜,全家离不开。湘菜在北京几乎可与粤菜、川菜等中华名菜的龙头相媲美。
         对湘菜这个产业,我有几个观点。首先,它是永不落幕的朝阳产业。有句话说得好,世界上只有吃得厌的山珍海味,没有吃得厌的家常菜。现在,湘菜日益成为北京众多人的家常菜、必备菜。近年来湘菜发展迅速,火爆京城,几乎各大菜系、大小湘楼饭店都融入了湘菜,成为京城餐饮的一道亮丽的风景线,大有无湘不成菜、无湘不成席之势,其中的市场与商机是不言而喻的。其次,它是关联巨大的富民产业。湘菜产业市场关联度高,纵向连着种植、养植、加工、物流等产业,横向连着旅游、文化、陶瓷等产业,成为各种商业元素的集结,具有扩大内需、调整结构、提高就业、增加居民收入、培植政府财源等多种作用。我认为,办好湘菜产业,就是为湖南的经济发展出力,就是为湖南的父老乡亲增收。第三,它是鲜亮厚重的文化产业。湘菜文化底蕴深厚,在长期发展中不断融入湖湘文化元素,已经成为具有浓厚湖南特色的一个文化符号,在促进湖湘文化的传承传播,推动湖南走向全国、走向世界方面,具有不可替代的作用。湘菜是湖南人展现性情、表达乡情的一种方式,也是外地人认识湖南、了解湖南的一个标志。不少消费者讲,以往吃湘菜吃的是特色、是口味,现在吃的是文化、是品味。
         现在,北京湘菜的发展优势十分明显。比如,我们有丰富的特色原料供应,长期的大众化消费基础,深厚的民族文化底蕴,成熟的规模企业队伍。特别是省委省政府出台专门文件,制定了扶持湘菜产业的一系列政策措施,把它作为“千亿产业”来发展。发展湘菜产业,有天时、有地利、有人和。可以说,北京湘菜的发展,一定会大有可为、大有作为。
二、湘菜企业是利益攸关风雨同舟的共同体
 
         团结协作是在京湖南餐饮企业集体生存的基础、发展壮大的保障。团结协作是一种企业伦理,更是一种人生智慧。《周易》讲“二人同心,其利断金。”《荀子》讲“合则一,一则多力,多力则强”,都是说团结的重要性。
         据统计,目前在北京经营湘菜的餐饮企业有3000多家,有一定规模的湘菜馆也有1000多家。虽然大家北上的时间不同,经营风格彼此有别,但都曾经历了生存的不易、创业的艰辛。正是大家以湖南人的“霸蛮”,筚路蓝缕,开拓进取,杀出一条血路,打开了湘菜在北京的市场,赢得了湘菜在京城餐饮市场主流菜系的地位。加快湘菜企业的发展,需要研究解决的问题很多,其中一个十分重要的问题就是进一步加强团结。我们要从企业生存壮大,以及湘菜创新发展战略的高度重视在京湘菜同行间的团结问题。
         首先,这是作为企业生存发展之本的菜系风味文化共同性的要求。湘菜历史地形成的风味与品种的优势、技术与理论的优势,以及群众基础和社会声誉,是所有湘菜企业共同拥有的最重要的无形资产和战略资源。维护湘菜声誉,光大湘菜品牌,是所有湘菜企业共同的责任和使命。这种共同的文化根性、背景和历史使命,是湘菜同行间团结融合的重要基础。
         其次,这是餐饮市场竞争规律和发展趋势的要求。京城是各种美食文化荟萃和商家必争之地,经营不同风味菜系的企业在此争奇斗艳,竞争越来越激烈,这就要求打破企业各自为战、自我封闭的生存格局。各自为战,力量有限,难以形成气候。由分散走向联合,最大限度地发挥联合竞争和湘菜品牌效应,是新形势下在京湖南餐饮企业生存和发展的必由之路。团结就是力量,和谐增值财富。
         再次,这是弘扬湘菜文化,推进湘菜创新发展、走向世界的需要。地方菜系是历史地形成和发展的。随着社会进步、经济和现代科学技术的发展,不但食品原料的选择愈来愈变得不受地域限制,烹饪食物的工具、能源、方式、技法等在不断变化,现代人的饮食观念、方式乃至味型也在变化。因此,要求理性地看待风味流派,坚持以开放的心态和与时俱进的精神推进湘菜创新发展,从而需要所有湘菜企业共同参与,不断提升湘菜的文化品位和文化魅力,引领美食文化的潮流。
         总之,正如大家所说的,在京湘菜企业“到了该团结的时候了”。要实现湘菜产业可持续发展,不仅需要每一个企业内强素质、外树形象,还要求我们从根本上改变各自为战、自我封闭的生存模式,改变同行互不服气、互不买账,甚至同行相侵、相互拆台的陋习,由同行相侵转向同行相亲,由各自为战、散兵游勇转到团结协作,联合竞争、共同发展上来。湘菜协会将充分发挥在化解矛盾、促进和谐方面的独特作用,促进在京湖南餐饮企业的大团结、大联合,以及政府与企业、企业与社会间的良性沟通与互动。我们将进一步加强协会建设,健全组织机构,加大新会员发展力度,把更多在京湘菜企业和个人吸纳到协会中来,把协会平台做大做强,不断提高协会的凝聚力、影响力。
 
三、湘菜协会是在京湖南餐饮企业忠实真诚值得依赖的服务员
 
         湘菜协会是湘菜企业的行业组织,其宗旨就是全心全意为会员单位服务,为湘菜创新发展服务,为会员单位办好事、办实事。这也是不断增强会员单位对协会的认同感和协会内聚力、影响力,做大做强协会的必然要求。协会今后要做的事情很多。比如,积极为省委省政府壮大湘菜产业献计献策,增强协会在各级政府有关湘菜决策中的话语权;进一步健全协会功能配置和运行机制,加强会员单位合作;在调查研究的基础上,帮助会员单位在发展创新中把握重点、破解难点、解决疑点;为会员单位调整产业结构,创新发展模式和开拓市场出谋划策、提供信息、牵线搭桥,等等。我们要秉持积极稳健的方针,认真规划,缜密实话,办实事,求实效,为会员单位带去切切实实的好处。我想,当前我们可以着力办好以下几件实事:
         一是加快基地建设。湘菜风味魅力与湖湘名优特产密切关联。协会要把加快基地建设作为紧要任务,积极争取省委省政府领导支持,建立一批特色湘菜原材料基地,推动标准化、规模化种养和加工,为湘菜企业提供“从田野到餐桌”的专用食材,确保湘菜原材料的安全性和稳定性。
         二是促进物流整合。这对于优化资源配置,降低企业成本,提高在京湘菜军团整体竞争力有着极为重要的意义。我们要在这方面有所作为,齐心协力,勇于创新,推进物流整合,建立专业的湘菜物流配送体系,减少中间环节,不仅要做到速达,更要做到保鲜、保质。
         三是加大培训力度。湘菜要发展,关键在人才。我们将根据形势发展和会员单位需要,开展各类人才培训服务,包括对投资人的培训,对湘菜企业管理斱培训,以及企业一线服务人员的培训,等等。同时,抓好湘菜企业人力资源的研究,为会员单位人力资源开发利用提供支持。
         四是加强文化服务。我们要尽快把会刊(暂定名《湘菜研究》)办起来,及时报道会员单位创新发展的先进经验,推介会员单位的产品和服务,宣传在京湘菜经营者的业绩和风采,收集整理和发掘有关湘菜的知识、技艺、典帮、轶事,开展经验交流、理论探讨,更好地为会员单位提供信息服务和文化支持,进一步扩大湘菜影响。
         五是寻求更大范围的交流与合作。充分发挥自己的优势,利用好驻京地利人和的条件,创新沟通渠道、整合社会资源、搭建事业平台,立足业缘、广交人缘、广结良缘,推动湘菜走向全国、走向世界。
         同志们,协会工作,任重道远,大有可为。我们要把握当前湘菜发展的大好机遇,广泛团结在京湖南餐饮企业,充分利用会员单位资源,多争取会员单位支持,共同推动湘菜产业发展,打造更多湘菜品牌和旗舰企业,创造更好的经济效益和社会效益,共同谱写湘菜在北京更加优美的乐章。

 

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